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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
销售
人力
财务
1、全价值链分析：包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链； 2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容； 3、企业如何赚到理想的利润：通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
研讨式培训
课程大纲（研讨为主） 一、案例分析（可选项） 案例：项目经理的烦恼 讨论： 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导，你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一：优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论： ü 什么是项目？项目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： Ø A公司的项目管理存在哪些问题？ Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目！ 课程大纲 一、案例分析 （可选项） 1.请参考案例分析材料，并进行讨论： A公司的项目管理存在哪些问题？ 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源，但
研发
的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
管理搞不定？那是你没解锁性格这把万能钥匙
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“性格决定成败” 不是空谈，“把对的人放在对的位置” 需要方法，“同频沟通” 更是管理的隐形钥匙。但你真的读懂自己的性格了吗？知道哪些人适合冲锋陷阵、哪些人擅长运筹
带团队总碰壁？不是能力问题，而是你没看透这一点
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“为什么我掏心掏肺带团队，下属却总像隔着一层纱？”“明明都是精兵强将，凑在一起却内耗不断？”“留人比招人难十倍，核心人才说走就走？” 这些困扰管理者的难题，答案或
别让 “性格鸿沟” 毁掉你的团队：从冲突不断到并肩 “亮剑” 的关键密码
团队建设
心态培训
沟通技巧
九型人格
培训管理
你是否遇见过这样的困境？明明团队成员都很努力，却总因沟通错位互相消耗；精心设计的激励方案，在部分人眼中形同虚设；同样的指令，不同下属执行起来效果天差地别…… 其实
从认知到落地：解锁管理者的领导力密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在企业运营中，管理者的岗位认知与领导力水平直接决定团队效能与发展前景。深入理解管理的核心逻辑，需从自我认知、团队建设、目标执行与领导力修炼四个维度系统剖析。 自我认
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