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管理者讲师课程

王誉凯 《管理者的自我管理》
管理者管理能力
课程纲要：（根据时间的长短确定内容的详略） 一、增强自我认知 1. 成熟的自我认识的标志 2. 怎样认识我自己的“认知”？自我认知包括哪些维度？ 【测试】根据这些
王誉凯 从“管理者”进化成“经营者”
管理者经营者
学习大纲： 一、 组织中“管理者”和“经营者”的不同 【故事】一个单亲妈妈的生存之道 1. 为什么稻盛和夫的企业可以盛起，为什么宗教可以保持生命长青？ 2. 从一
蒋小华 卓有成效的管理者
卓有成效的管理者培训卓有成效的管理者课程卓有成效的管理者讲师卓有成效的管理者导师卓有成效的管理者专家
卓有成效的管理者 主讲：蒋小华 管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，
李翔宇 敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理沟通管理团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
巨一铭 管理者角色定位与认知
角色认知角色定位
课程时间：2天12小时 第一讲、管理者角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的
徐大立 DISC+管理者的甄才技术
中层管理九型人格沟通技巧领导力重庆
DISC+管理者的甄才技术 主讲人:徐大立 Ø 课程背景 很多管理者从事管理岗位多年，积累了非常丰富的管理经验。然而，随着时代的变化，一些管理者发现，有时单纯利用
巨一铭 新时代下管理者角色认知与能力提升
角色认知角色定位管理
第一讲、管理者的定位原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者角色转变的难点 1、以员工视角看问题
梁宇 智能时代中层管理者数字化思维提升
团队建设中层管理互联网+领导力
智能时代，“智能+”与”物联+”新行业与新业态将颠覆传统的行业，而数字化思维将取代互联网经营思维成为新的经营模式。掌握数字化思维将顺势而为，顺道而至，将有效推动组
梁宇 成为卓有成效的数字化团队管理者
团队建设互联网+中层管理领导力
据IDG研究报告：全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。数字化企业经济和企业数字化转型是企业发展的
王少毅 管理者必备能力模型
中层管理领导力执行力
授课方式 : 案例研讨＋角色体验＋提问互动＋精彩点评+视频赏析 授课特色 : 以学员为中心，全程贯穿视频、案例分析、互动、实用，可落地执行 理论模型： 课程内容：
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