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张志滨中流砥柱--中层管理者的技能提升

中层管理者领导力执行力

谢菲中层管理者的高效赋能

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中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力

▲课程大纲（一）如何塑造管理者的权威（1）顾客，员工与经理的关系；（2）“目标管理”都不会自动实现；（3）权利的基础在哪里；（4）重视对下属的培养；（

谢菲中层管理者常见的“病症”

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中层管理领导力执行力团队建设沟通技巧

▲课程大纲（一）不敢承担责任（1）优秀的管理者，会为事情的结果承担责任；（2）总在“不停的辩解”；（3）与公司形成“对立”；（二）不能正确引导及管理下属

谢菲中层管理者的沟通“艺术”

宋丽华营销人之道—销售管理者的五行管理心法

刘勇《AdvantEdge——问题分析与解决》（又名：管理者之剑；美国ALAMO授权）（1-3天）

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《AdvantEdge——问题分析与解决》（1-3天） ——用理性的思考实现感性的梦想! 此课程原名为《The Leader′s Edge》（管理者之剑）,又名《

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宋致旸新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工

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课程背景如何让中高层管理者通过切实的体验，理解领导力，领悟领导力在组织发展中的重要作用和意义，并学会在遇到棘手问题时找到贯彻执行的有效方法，戏剧+领导力课程引领

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