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对标管理讲师课程
胡一夫
银行
对标管理
培训课程系列
企业管理
《银行
对标管理
培训》之一:队伍建设篇 一、对标队伍建设概述 二、如何构建对标体系 1、什么是对标体系 (1)
对标管理
体系的总体构成 (2)
对标管理
动力系统 (3)对
胡一夫
电力
对标管理
培训
企业管理
第一部分:电力行业与标杆管理 一、什么是标杆管理 1、电力行业标杆管理谱系图 2、标杆管理与企业战略的关系 3、标杆管理的作用与优点 二、标杆管理类型与实施效果 1
陆君伟
质量管理与QC
对标管理
实务
精益生产
培训方式 案例演练、现场互动、小组讨论 培训时间 2天,6小时/天 课程大纲 一、质量管理与
对标管理
综述 1.
对标管理
是企业实行全面质量管理的工具 2. 质量管理
杨天河
电力行业同业
对标管理
技巧
标杆管理
电力行业同业
对标管理
技巧 主讲导师:权威
对标管理
专家杨天河 一、基础篇 1、对标的概念、同业对标的概念(案例) 1.1对标的起源与发展(案例) 1.2电力行业对标的
杨天河
集团
对标管理
实务训练
标杆管理
课程名称:
对标管理
实务训练 培训目标: 1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握集团对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的
杨天河
对标管理
实务训练
标杆管理
对标管理
实务 培训目标: 1、理解
对标管理
的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提
杨天河
企业
对标管理
实务
标杆管理
培训目标: 1、理解
对标管理
的作用,激发对标兴趣,强化对标意识; 2、掌握对标的基本技巧; 3、掌握岗位创标的技巧; 4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
杨天河
中央企业管理提升活动与
对标管理
实务
标杆管理
中央企业管理提升活动与
对标管理
实务 培训课程目标: 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点; 2、掌握对标、创标的基本知识及
对标管理
核心精髓,统一理念
孙瑞
企业
对标管理
实战
精细化管理
第一部分 标杆管理是什么 1、
对标管理
的认识与标杆管理的理念体系
对标管理
关注什么 什么是“标杆” 标杆环理
杨天河
对标管理
与全面降本增效实务
标杆管理
对标管理
与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行
对标管理
并取得实效的重要手段。课程全面分享
对标管理
和降本增效的目标、
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